慢病管理的痛点

众所周知,慢性病已成为全球居民健康的头号杀手。在中国,每年以心血管疾病和糖尿病为首的慢性病,致死人数占据了所有死亡人数的85%,且慢性病在我国疾病经济负担中所占比例超过70%,造成了极大的社会负担。由于时间周期长,控制效果差,一直是国家疾病防控的重要目标。但患者基数大、痛点多、干预手段多,但整体依从性欠佳等特点,成为了医疗创新的热门领域。各类项目遍地开花,但真正做好慢病管理的项目不多见,个中滋味做过的人都懂!

慢病管理的痛点有哪些呢?

慢病管理痛点归结起来两点:1)医生没参与进来,或者说积极性不高。最近自己有想尝试在慢病方面的拓展,走访了不少临床一线的医务人员,包括行政管理人员、临床科室主任、临床一线医生等人士。大家都觉得慢病需要管理,管理能产生成效,项目开头还有三分钟热度,但是慢病是需要医务人员投入巨大时间的项目,基本上这些项目最终均会因为时间、利益等众多因素不了了之。2)患者没有切实参与进来。慢病的管理不仅仅是医生单方面的强调、唱戏,更多的是需要患者的“合作”协同,但实际上很大一部分的患者依从性很差。很多心脑血管疾病60天内再住院率非常高,排除疾病方面的因素,更重要的因素是患者的依从性不够,出院后没有严格遵医嘱执行,缺乏对患者跟踪的用药指导、用药宣教。

想要解决这些痛点并不是没有办法,互联网如果发达的现代社会,利用互联网确实可以做出很多不可思议的效果,但是最终能做成怎样的效果静待花开。

但慢病并不是没有人尝试过,已经有人山人海的项目或者管理团队“死在了”现实困难下。这其中不乏有大型药企自己亲自出马整的慢病管理项目,也有知名大牛牵头的慢病项目。如何从这么多倒下的慢病项目中走出一条持久的路,很考验人!

这段时间对慢病管理的思考与整理,让我有了一些“自认为不错”的创意和想法,或许这能打开一个新的局面。如果你对慢病的管理也非常感兴趣,欢迎加入我们的团队,也恳请您多给我们提出宝贵的建议。

 

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